设备天天在跑，
但没人知道它为什么停
产量、停机时长、能耗、良率，现在靠班长在纸上记、第二天再录入表格。 数据在机器里，取不出来，等于没有。
这条线我们还在往里走
工业数据采集对我们是一个正在布局的新方向：我们已是宁波永数智能科技在温州及浙南的本地实施与服务伙伴；自主交付的数据采集项目还没有。
所以这个页面上不会有"已服务多少家工厂"，也不会有成熟方案的宣传。软件与网关来自永数，我们负责的是车间这一段——网络、布线、机房、上墙和本地售后。
- 不承诺自主交付的成熟案例——方案我们出、验证路径我们给，但不会假装这里已经走过很多遍
- 永数的项目算永数的——引用永数公开案例时会明确标注，不把它写成我们的业绩
- 不越界替你做生产改造——只负责取数和呈现，设备本身的工艺与控制逻辑以你们的工程师为准
- 不做超出地域的项目——只做温州及浙南（台州、金华、丽水），运维和响应距离有限
- 先验证，不合适不收费——方案先做出来给贵司看，不合适就此打住，不必为此付钱
和永数怎么分工
平台厂商擅长网关和软件，最难落地的是车间里那一段。我们补的就是这一段。
永数 · 宁波永数智能科技有限公司
工业边缘网关、IIoT 平台与可视化看板（官网 youngsunnb.com）。
永数公开的客户包括舜宇、双林、拓普集团、博格华纳、亚德客、金雨科技、中大力德、康赛妮、荣安生物、建新赵氏等——这些是永数的项目，不是我们的业绩。
艾力智能 · 永数在浙南的本地实施与服务伙伴
现场总线与工业网络、车间布线、机房与机柜、设备上墙与可视化大屏安装、现场调试，以及本地 24 小时响应。
说白了：软件是他们的，车间里那些不可逆的活和之后找得到人，是我们的。
我们不把自己说成"代理商"——不是转一道手，是负责落地、负责后续有人上门的那一方。
车间画面的拍摄权在业主手上，涉及现场影像的项目我们会先取得业主书面同意。
不是从零开始
这条线虽然新，但支撑它的四样能力是现成的。
上面这张是我们做过的数据可视化大屏（浙南数智造实训基地）。 工业数据采集要做的，是把屏幕上的数据从产线上取出来——同一件事的两端。
① 我们进过这些企业的机房
我们在制造与能源类企业做过智能化系统集成——矿业、建材、混凝土、电气、电力这类企业， 做的是机房、网络、监控与综合布线。
注意：这说的是智能化系统集成，不是数据采集。我们不会因为做过那些项目，就说自己已经有采集经验。
② "把数据集中起来"这件事我们早就在做
在公共空间项目里我们做过指挥中心：把分散各处的数据集中到一块屏上，让人据此做判断。
指挥中心是把数据集中到屏上，工业数据采集是把数据从产线上取出来——同一件事的两端。
③ 软件能力是自己人
总经理戴国森是浙江大学软件工程硕士，兼有电气智能化高级工程师、音频技术设计高级工程师（工业和信息化部）。
五项核心能力里明摆着就有软件开发这一项——控制界面、接口对接、数据预处理不用外包给别人。
④ 不可逆的部分是老本行
机房机柜、展厅桥架、产线控制柜——三个场景看起来毫不相干， 但要做错的时候，错的地方都一样：管线和网络。这也是我们最不肯糊弄的一段。
分四段，前两段不动生产
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现场核查
清点和定位每台设备：有什么接口、处于什么总线、能否停机、能停多久。这一步只走调查不给结论。
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网络与总线
把数据采集的网络必须先通到设备跟前。这一段可以在停产窗口里完成，不影响生产。
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取数与对接
通过网关或设备开放接口取数，处理协议、点位、采集频率。这里是软件开发含量最高的一段。
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可视化与预警
按班组实际要看的东西做画面：产量、停机时长、能耗异常。先从一块屏开始。
工厂真正关心的是停机时长，不是用了什么平台。所以我们的方案从"能接受停多久"倒推。